楊總闡述精進模式
近日，公司董事長楊恒坤應(yīng)邀帶隊參加了新疆天富集團“管理創(chuàng)新，思路變革”的經(jīng)驗交流會。楊總為新疆天富集團高層、天富股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三十多個分子公司以及各部室負責(zé)人和百名青年代表共200多人，分享了其獨創(chuàng)的精進管理模式，受到與會者高度評價。
會上楊總就精進管理模式的形成和升級、企業(yè)業(yè)務(wù)模式的打造、核心流程的打開、關(guān)鍵節(jié)點和屬性的識別、管理創(chuàng)新與變革實踐等維度結(jié)合工作實際進行了具體生動的介紹，并結(jié)合企業(yè)工作案例，針對天富集團的產(chǎn)業(yè)如何持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展給出了具體建議，對資產(chǎn)全壽命周期管理體系的基礎(chǔ)性工作和具體解決方案進行了深入的闡述。
此外，我公司技術(shù)專家對新時代下的公用事業(yè)和能源行業(yè)洞察、天富戰(zhàn)略的理解分析、智慧能源和新型智慧城市綜合服務(wù)相關(guān)解決方案、東方電子集團的核心能力以及典型實踐案例分享等進行了交流。
天富集團黨委書記趙磊圍繞天富集團改革發(fā)展做總結(jié)發(fā)言，高度評價了楊恒坤董事長的精進模式和在東方電子的實踐，強調(diào)企業(yè)發(fā)展要學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，要以循環(huán)經(jīng)濟為主線，以管理支撐和創(chuàng)新技術(shù)為核心，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、顛覆穿透，做好本職工作，把企業(yè)做的更大更強。
近年來，東方電子與新疆天富集團業(yè)務(wù)往來密切，高層互動融洽，借助本次會議，公司把精進模式向外推廣，服務(wù)于更多力圖管理變革的現(xiàn)代化企業(yè)，為今后雙方更深層次的合作共贏、打造業(yè)務(wù)生態(tài)圈奠定了堅實基礎(chǔ)。
